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重庆涪陵ISO20000认证服务机构,专业诚信,服务优质

2020-08-11 06:39:01 120次浏览

价 格:面议

CMMI实施需要准备什么:

人力资源实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源:

1) 专职人员:1-2名即在CMMI实施推广期内,基本上100%的时间投入。

2) 质量人员:1-更多名组建质量管理部门,实施体系执行的监控,投入时间视项目多少。

3) 过程改进小组:需要3-11名兼职成员,在实施周期中投入30%以上的工作量。企业是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施,提前安排分配好工作。

ISO20000认证标准是首部颁布的,被用作处理信息技术服务范畴的世界标准,来自各个IT职业的服务专家是ISO20000认证标准的制定者。该认证系统具体规定了IT服务职业的一些相关服务标准。但凡与IT服务职业有联系的安排组织都是ISO20000认证标准的需求者。

想要通过CMMI认证企业自身很难投入大量的人力和时间去钻研CMMI模型,而CMMI咨询机构一般都对模型比较熟悉,理论与实践也有着丰富的经验;

CMMI评估都是由SEI指定的主任评估师进行评估的,而且评估的一些方法和技巧企业自身很难把握,因此需要借助咨询公司的力量,完成企业的过程改进。

关于CMMI估算的准确性问题

对于估算不可能做到100%的准确,重点是将偏差控制在可以接受的范围。比如软件项目具体的软件需求没有开发完成时候是很难估计的很准确的,要估计准确就得花时间,这个时间其实就是在细化软件需求和功能.所以估算仍然需要进行成本效益分析,投入额外的工作量去估算以增加估算精度是否有必要。不管是类别法,专家法,三点法还是功能点法,没有谁好谁坏的问题,关键是哪个准确度高的问题。为何CMMI有时候强调功能点估算,重点就是使估算更依赖于过程而非个人。

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